國藥現代召開2019年半年度工作會議

2019.08.05

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      7月28-29日,国药现代在上海顺利召开2019年半年度工作会议。会议传达学习国药集团2019年半年度工作会议精神,总结分析国药现代上半年经济运行情况,对下半年重点工作进行安排部署。国药现代党政领导班子成员、总部中层管理人员、各二级子公司党政主要负责人和财务总监共66人参加会议。

      会上,公司党委副书记、纪委书记余向东重点传达了国药集团 2019年半年度工作会上集团总经理佘鲁林和党委副书记杨柳的重要讲话精神,要求各级子企业要全面贯彻落实集团半年度工作会议要求。

      公司總裁、黨委副書記楊軍作了題爲《聚能、提升、突破》的半年度企業工作報告。報告從經濟運行、優化管控、推進協同、促進創新、提質增效、資本運作和黨建工作等七個方面,對公司上半年經營管理工作進行了全面總結,分析了企業當前面臨的形勢和挑戰,並對下半年重點工作任務進行了部署。他強調,國藥現代要圍繞公司“十三五”戰略目標,堅持核心意識、大局意識和底線思維,勇于直面困難和挑戰,積極推進一體化戰略落地、一致性評價工作、精益管理、安全環保、質量提升等工作,確保高質量完成全年經營目標。

      董事长、党委书记周斌重点围绕加强国药现代党的建设、加强战略管控、完成年度任务等方面,作重要讲话。他要求,公司各级党组织要进一步强化党的领导,各子公司党委要切实发挥好“把方向,管大局,保落实”作用,确保国药现代各项事业发展不偏离国药集团党委的要求,不偏离国药现代既定的“一体两翼”战略和发展规划的要求,朝着一万三千名国药现代人的期望前行。为加快国药现代高质量发展步伐,一要加强党的领导,坚守“打造国药集团化药工业平台”的初心和使命;二要坚持战略引领,持续打造集团化运营的市场竞争优势;三要确保健康发展,不断破解制约国药现代改革发展的难题。

      財務總監祖敬就半年度公司財務運行狀況作分析報告,對下半年財務管理工作做了部署和安排。公司領導班子成員就各自分管的條線工作從研發創新、風險合規、安全環保、營銷整合、外延發展和一體化整合戰略分別作專題報告,厘清了當前的行業形勢、相關領域工作的開展現狀和應對發展瓶頸的工作思路與對策。

與會同志圍繞集團半年度工作會議精神、周斌講話精神、楊軍所作工作報告和各分管領導的專題報告,以“做什麽、怎麽做”爲切入點,開展了分組研討。

      会议还邀请国家安全评价师陈庆森为与会同志作题为“牢固树立安全发展理念,全面落实安全生产主体责任”的专题培训。

      本次工作会议达到了解放思想、振奋精神、统一认识、聚焦落实的目的,将总部和子公司的经营工作全面有效地统一到集团对化药工业板块的战略要求上。结合“不忘初心 牢记使命”主题教育,会议要求公司各级领导干部要以目标为导向,坚定不移地围绕公司“一体两翼”战略,找差距,补短板,把调查研究、落实举措、完成指标执行到位;要以问题为导向,向党建和管理要效益,不断提高风险防范能力,尽快实现企业高质量、可持续发展的目标;要以责任为导向,持续建设忠诚、干净、敢担当的干部队伍,强化信心、素质和纪律,真正发挥守土尽责、维护大局、发展企业的关键作用。


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